Ob große oder kleine Organisation: Den Überblick zu behalten, effiziente Administration sowie die inhaltliche, finanzielle und in qualitative Kontrolle über sämtliche Programme und Projekte zu gewährleisten, ist häufig eine der größten Herausforderungen.

Daher unterstützen wir Sie von der Planung bis zu dem Betrieb eines professionellen Portfoliomanagements: Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ihre Projekte und Programme zur Umsetzung individueller Unternehmens-, Abteilungs- und Prozessziele. Dabei validieren wir gemeinsam bereits beantragte bzw. bestehende Projekte, helfen Ihnen beim inhaltlichen Clusterm, dem Controlling, dem Reporting und der strategischen Steuerung der ausgeführten Programm- & Projekttätigkeiten oder übernehmen diese für Sie. Gerne koordinieren wir das Zusammenspiel der Programme und Projekte untereinander und nutzen die bestehenden Synergien, um eine Steuerung neuer oder bereits bestehenden Strukturen zu optimieren.

Das übergeordnete Ziel ist es, finanziell und inhaltlich orientiert Programme und Projekte durchführen zu können, um Zielantinomie auszuschließen und Synergie heben zu können.

Programme stellen sicher, dass die jeweiligen Ziele in den unterstellten Projekten komplementär zueinander sind.  Die Koordinierung des internen Zusammenspiels der involvierten Abteilungen und die schnelle Reaktionsfähigkeit auf externe Einflüsse ist daher der Schlüssel, um das Gesamtbild in einem Programm zu behalten und gewinnbringend einzusetzen.

Das übergeordnete Ziel ist es Ihre Ressourcen – ob Material oder Personal – nicht nur effizient, sondern vor allem gemäß der Wertschöpfungskette und angepasster interner wie externer Faktoren einzusetzen.

Unsere Programm-Manager*innen haben diese Rundumsicht und bauen gemäß Ihren Vorstellungen die Organisation und Steuerung Ihrer Programme auf und setzen diese zielorientiert um.